罗斌罗斌艰难起步(组图)

作者：防水补漏-广东永固建设有限公司发布时间：2022-11-13 12:17:01 点击：

“质量第一、质量强国同时写入党的十九大报告，充分体现了党对质量工作的高度重视。经过近20年的发展，每一步都向前迈进是质量提升的结果，可以说质量是公司发展的引擎和引擎。” 在短短2小时的采访中，“质量”这个词是罗斌总经理讲话中出现频率最高的一个词。

总经理罗斌

难以脱颖而出

罗斌是“80后”，中等身材，长相不起眼。站在人群中，常常觉得自己有点“傻”。然而，只有通过与记者的接触，我才明白什么是聪明人。2004年，大学毕业后，罗斌在父母的影响下开始从事防水行业。起初，他在父亲于 1996 年开办的宏光油毡厂做销售。随着他对这个行业的了解，年轻人对自己创业的渴望越来越强烈。也是同年，24岁的他开始创办无纺布厂。

“当时我租了一个小作坊办公，没有资金，没有技术，产品也卖不出去。” 谈起创业的艰辛，罗斌非常感慨。由于对产品材料和工艺不熟悉，他们生产的材料一度被忽视。如何生产出符合质量要求并被市场接受的防水卷材？罗斌采取走出去的方式高明防水补漏，到建研院请教专家，从标准、技术、检验等方面学习；向行业资深人士请教，北至山东，南至岳阳，深入了解防水卷材、涂料等材料性能及工艺流程；

同时，聘请专业技术人员进厂，加强和充实技术力量。通过不断的学习，小厂逐渐完善。经过近3年的努力学习和拼搏，2006年正式成立，罗斌出任公司总经理。2009年，金宇购置土地50亩，建立现代化厂房，公司从此步入正轨。

以品质打造品牌

现代企业应该受到现代企业制度的约束。为此，罗先生采取了多步策略：

一是严格控制原材料采购。金宇的大部分原材料都是从韩国进口的。虽然每吨成本比国内高200-300元，但产品质量有保障。

二是严把产品质量关。公司建立了标准化的实验室，配备了专业的检测人员。检验中设置了三道防线：预检验、二次抽样检验和出厂检验。同时建立标准化养护室，定期检测产品的性能指标，发现指标异常，及时调整工艺和配方。

三是严格控制建设。拥有优良的材料和专业的施工人员。金宇每年两次对各类工人进行分级理论和实践培训，让他们及时掌握和熟悉各种新材料的性能和施工方法。同时，在施工过程中注重每一个细节，形成精细化的管理流程。

四、打造品牌，公司注册“金宇振兴”等4个商标，规划设计企业品牌视觉识别系统，更换产品包装，成立金宇防水品牌展示店、直营店、体验店，形成整合推广文化营销、体验营销、服务营销等品牌营销新模式，让客户更方便、直观、全面地了解金宇防水产品的品质和特点。

经过多年的努力，金宇现拥有2条防水生产线。产品涵盖防水卷材、防水涂料、防水基布等近20个品种。产品覆盖北方的哈尔滨、呼和浩特，海口、香港及澳门地区补漏施工，西部的乌鲁木齐、拉萨，东部的福州等全国近40个城市和地区，公司先后承包了贵广-广州高铁、荆州博物馆、荆州奥体中心、晋江体育馆、工厂、泉州老年活动中心等数百个高铁、公建、土建、教育、体育等配套设施，公司先后获得湖北省重合同守信用企业、安全生产标准化企业、消费者满意单位、绿色建筑节能首选产品。“被评为湖北省著名商标泉州防水公司，总经理罗斌也成为知名青年企业家。

文化增强企业凝聚力

徐如吉是金宇的老员工。他每年生日收到的第一个生日祝福和红包都来自金宇公司。罗总说，全厂有160多人，每个人的生日都记录在厂里。不仅如此，每年的员工免费旅行也持续了11年。

罗总说，企业留住的是心，企业之间的竞争归根结底是企业文化的竞争。罗先生深情地说。为此，金宇搭建了人才成长平台，每年派出业务骨干进修深造；自学成才的，公司将给予物质奖励。对于公司中层领导泉州防水公司，金宇送股份，形成了人人当家，公司就是家的良好氛围。对于普通员工，公司在生活上提供无微不至的关怀和帮助：为他们提供免费的两人标准间，每周伙食不一样，如果有人有家庭事务，公司主要领导或工会尝试他们最好在场。. 记者在厂区看到，在厂区一角的菜园里，红甘蓝、萝卜、白菜红白绿相间，十分赏心悦目。老员工感慨道：“我在金宇工作了11年，金宇把我当家人一样，我没有什么可以报答的，我只能努力工作，认真做事，才能让金宇品牌蓬勃发展。”

广东永固建设有限公司是一家专业防水补漏，建筑防水堵漏，厂房屋顶防水，钢结构防腐补漏施工整改工程公司，具备国家防水防腐二级资质，三十年专注防水补漏工程，专业解决了上万个建筑物的防水补漏工程项目，成为建筑物的专业防水补漏工程专家；